OFFRE CONSEIL

Expertises & Squads "As a Service" pour accélérer votre transformation

L’expertise rare est devenue le goulot d’étranglement des transformations d’entreprise

L’internalisation prend du temps

Recruter une expertise C Level, Head of ou Lead peut prendre plusieurs mois

Une expertise externe critique

Les cabinets de conseil généralistes rencontrent des difficultés à mobiliser immédiatement le niveau de séniorité et l’expertise nécessaires pour la réussite des transformation

Des impacts significatifs

Retard de la transformation, l’innovation stagne, augmentation des coûts, mécontentement des utilisateurs finaux, perte de crédibilité et de confiance de la DG et des équipes

Un modèle hybride alliant fiabilité d’un cabinet de conseil et l’agilité d’un agrégateur de talents

Rigueur d'un cabinet

Sélection drastique des profils sur les savoirs-faire et les savoir-être “Nerorise Certified”

Profils seniors et expérimentés, rompus aux exigences du conseil.

Méthodologies éprouvées et outils performants

Veille sectorielle et technologique continue

Agilité As a Service

Expertise sous quelques jours

Des expertises à des tarifs compétitifs

Indépendance et objectivité des conseils

Un point d'entrée unique pour une palette complète d'expertises

Décider

Prendre les bonnes décisions, au bon niveau, au bon moment

Concevoir

Concevoir des solutions créatrices de valeur, alignées et robustes

Delivrer

Livrer efficacement, dans les délais et avec maîtrise des risques

Faire adopter

Transformer réellement les pratiques et les comportements

Décider

Stratégie & Organisation as a Service

Gouvernance & Décision as a Service

Portfolio / Program Management as a Service

Diagnostic stratégique & organisationnel

Vision cible et scénarios stratégiques

Organisation cible (rôles, responsabilités, interfaces)

Priorisation stratégique (initiatives / investissements)

Roadmap stratégique 12–24 mois

Tableau de bord exécutif (OKR / KPI)

Concevoir

Chief Product Officer (CPO) as a Service

CTO as a Service

Architecture as a Service

Data & IA Lead as a Service

Vision produit & roadmap produit

Cadrage des users stories

Coaching PM / PO

OKR & métriques produit

Architecture cible (applicative, data, cloud)

Stratégie data & IA

Priorisation des use-cases data / IA (ROI, risques)

Trajectoire de modernisation & dette technique

Délivrer

Product Management as a Service

PMO / Pilotage de Projet as a Service

Squad as a Service

Cadrage projet (objectifs, périmètre, planning, budget)

Plan projet & jalons

Backlog structuré et priorisé

Suivi d’avancement (qualité, coûts, délais, risques)

Reporting consolidé pour sponsors

Équipe autonome (PM, dev, data, design selon besoin)

Livrables opérationnels (features, plateformes, MVP)

Faire adopter

Accompagnement au Changement as a Service

Operating Model & Organisation Cible as a Service

Diagnostic d’impact du changement

Stratégie de conduite du changement

Target Operating Model

Plan de communication & d’adhésion

Dispositifs d’accompagnement (coaching, ateliers, rituels)

Mise en place des nouveaux modes de fonctionnement

Indicateurs d’adoption et de maturité

Kit de pérennisation et de passation

Prêt à réellement mener votre transformation ?

Échangeons sur vos projets et découvrons ensemble comment
nous pouvons accélérer votre transformation digitale.